Page 2 - komora_01noemvri2024
P. 2
102
godini
КОМОРА НА ИДНИНАТА И ВАШ КОНСУЛТАНТ ВО БИЗНИСОТ
ЕУ И НИЕ !
https://www.mchamber.mk/
Како активен учесник во процесот, повикуваме на:
- департизација на државните институции;
- разумно трошење;
- почитување на законите;
- создавање на подобри услови за бизнис делување.
ШТО КАЖАА ДЕЛ ОД
ОБУЧУВАЧИТЕ ПО
РЕАЛИЗИРАНИТЕ ОБУКИ...
ДОБРО СТРУКТУРИРАНА ИЗВОЗНА СТРАТЕГИЈА Е ОД
СУШТЕСТВЕНО ЗНАЧЕЊЕ ЗА МАКЕДОНСКИТЕ КОМПАНИИ
Преку двете обуки за македонските извозници, фокусот го ставивме прво, на
фазите на спроведување на деловни стратегии за извоз и второ, на стратегии и на
тактики за преговарање. Целта беше да се подобрат нивните вештини и динамич-
ни способности, помагајќи им да станат поконкурентни на странските пазари и
поефективно да ги постигнат меѓународните цели.
Добро структурирана извозна стратегија е од суштествено значење за македон-
ските компании кои сакаат да влезат и да се развиваат на меѓународните пазари.
Таа помага да се разберат локалните прописи, преференциите на потрошувачите
и на конкуренцијата, а исто така овозможува ефикасно распределување на ресур-
сите и управување со ризици. Еден фазен, систематски пристап кој опфаќа:
– проценка на конкретните предности на компанијата и мотивите за интер-
национализација;
– истражување на пазарот и бариерите за влез; проф. д-р Грегор
Пфајфар − вонреден
– избор на начин на влегување; професор во областа
– приспособување на меѓународната маркетиншка стратегија, како и на меѓународниот
– следење и координација на спроведувањето на транснационалната страте- бизнис на Факултетот
гија за економија и биз-
може да понуди јасен патоказ, ги намалува грешките и ја подобрува координа- нис при Универзите-
цијата меѓу одделите. тот во Љубљана
Ваквата структура им овозможува на компаниите да поставуваат реални цели, да
го следат напредокот и да ги приспособуваат стратегиите како што се менуваат пазар-
ните услови, што води до подобра подготвеност и ефикасност.
Ефективните извозни стратегии, исто така, ставаат акцент на културната приспособливост. Компани-
ите мора да ги разберат културните разлики за да ги приспособат своите производи, маркетингот и пот-
рошувачкиот ангажман на локалните преференции со што ќе го подобрат прифаќањето на трговската
марка и лојалноста. Програмите за поддршка од владата, како што се грантови и субвенции за извоз, може
дополнително да ги снижат почетните трошоци и да го намалат финансискиот ризик.
Преговарачките стратегии се исто така клучни бидејќи бараат суштинско разбирање на разните култур-
ни, економски и законски средини. Оние кои вложуваат време за да ги разберат потребите и културните
нијанси на другата страна се стекнуваат со стратешка предност. Сеопфатен пристап кон преговарањето,
со акцент на културна свесност, на стратешка флексибилност и на темелна подготовка, може да поттикне
долгорочни партнерства и полесен влез на странските пазари.
Во целина, еден стратешки, фазен пристап, поткрепен со културна свесност, дигитални алатки и вла-
дина помош, обезбедува подготвеност, приспособливост и ефикасност кои се неопходни за успешна меѓу-
народна експанзија.
34 01 ноември 2024

